就好比你以为结婚后的生活是两个人形影不离，有人为你遮风挡雨；实际上全都是你一个人的独角戏 ，还有一地的鸡毛等着你处理。

看似简单的一张图要落到工地上去，并不是刷一样的漆，买一样的家具就可以。

而是牵扯着装修公司的各个方面，包括：解决需求的设计、背后的供应链支撑、装修交付的能力以及尽心尽力的售后服务。

但凡其中一个环节出了岔子，那都对落地结果是致命的影响。

今天，我们就从「四个基本要素」来展开，看看你选择的装修公司落地实力怎么样。

为什么不建议大家把效果图作为重点考察对象？

说实话，出效果图并不是什么难事，淘宝买一张也花不了几个钱，还有很多现成的模型低价售卖。

单看效果图的话，根本体现不出最关键的部分：背后的方案。

用网上最常见的奶油风效果图为例，大多数朋友看到下面这样的效果图已经开始幻想自己未来的家长什么样了。

但你家的布局、采光条件、家具定制的位置、水电改造、灯光的定点、动线的规划、墙体的改造……这些非常实际的施工环境，在效果图上根本体现不出来。

制图只需要用鼠标键盘操作，而落实到方案中，却涉及到预算、工期、工艺、材料等各个方面，还可能会涉及到物业不允许，开发商原始条件的限制等困难。

效果图是对外的展示和表达，而设计方案的本质是「解决问题」。

不但要倾听用户需求，还要主动去挖掘用户没有说出来的潜在需求，更要判断用户自己没有意识到的“伪需求”。

在需求梳理完毕之后，去现场勘察是必不可少的环节，优秀的设计师制图都是建立在落地基础上的，如果只是单纯地炫技就大可不必。

和单纯的量房不同，工长和设计师现场会根据房屋情况，从施工层面，提出拆除、拆改以及后期施工建议。

带着梳理完的需求，再根据你家工地的实际情况探讨，你想要的改造到底能不能实现，该怎么实现。

墙能不能拆？旧的墙面铲除到哪层？洗烘能不能放得下？你家该选用哪种找平方式？

提前将工地的情况烂熟于心,之后在装修过程中碰到问题就能更游刃有余地解决。

在方案探讨完毕，各方信息对齐之后，设计师再根据思路来制图，将方案的思路清晰地呈现出来。

要想效果图完美落地，和装修/设计公司背后的供应链有着密不可分的关系。

如果没有供应链与之匹配，便会出现以下问题：

1、效果图里的材料、软装搭配都需要自己去淘，对接多个商家，劳心劳力，碰到小众款的，价格也拿不下来。

2、很多效果图，设计师为了显高级，几乎用的都是大师款。

原版价高不说，还可能买不到，最后退而求其次买个长得差不多的阉割版，看上去哪哪儿都不对。

3、自己懒得跑，那设计师利用自己的资源帮你买，血赚差价。

有了强大的供应链支撑，就等于吃了定心丸，在这件事上，我们可是铆足了劲儿。

一方面，承蒙互联网家人们的关爱，我们才得以在各个品牌与供应商面前有底气。

有自己的供应链还有一大好处是：用户的整个装修体验会非常好。

举个例子，铺完木地板之后，地板起翘变形了。

卖地板的会说，这是你地面找平不行，水泥没干透，是基础施工的问题。

基础施工的会说，这是地板本身的质量不行，安装没装好，我的找平误差是符合国家标准的。

这就是装修里最常见的互相推诿，而如果是我们自己的供应商，起码我们可以把这些扯皮的事情内部消化，尽量不让客户感知到。

我管你是谁的问题，先把地板修好，回头再自己慢慢内部算账。

当然不排除有一些完全不作为的装修公司，收钱不做事，那可就遭老罪了。

其实装修公司的角色，并不是单纯干施工的活，它真正做的事情是「项目管理」。

如果你工作中做过活动策划执行，或者是项目管理相关的活，就知道协调各方是一件多么麻烦的事情。